除濕機企業(yè)應該避免的誤區(qū)：隨著大家對環(huán)境影響生產的理解越來越多，企業(yè)對這方面也就顯得比較重視起來，工業(yè)除濕機作為一款控制空氣濕度的輔助設備就進入了各個行業(yè)，市場也就慢慢的發(fā)展了起來，雖然最近幾年的發(fā)展勢頭有所下降，但是總體上說，除濕機行業(yè)的發(fā)展前景還是有的。雖然市場前景很好，但是一些膚淺的營銷觀念成為普遍存在的思維誤區(qū)，嚴重的制約了除濕機行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
第一：企業(yè)只要做好生產就好，銷售有代理商、經銷商承擔。以前的銷售要么是找代理商、經銷商，從理論上來說，這種方法是對，符合專業(yè)分工，生產企業(yè)是不需要建立分銷渠道的。這種傳統(tǒng)的“代理分銷制”在互聯(lián)網越來越發(fā)達的今天，已經變得非常不穩(wěn)定了，市場形勢好的情況下，大家相安無事，如果市場不景氣，那么企業(yè)回籠貨款就會顯得非常困難。所以除濕機企業(yè)除了要有代理商外，最好還有自己的網絡銷售渠道。
第二：除濕機行業(yè)沒有品牌意識。品牌，是一個企業(yè)實力的象征。就像我們買空調，就會想到隔離，買冰箱就會想到海爾一樣，這是一種軟實力的表現(xiàn)。但是我國的除濕機行業(yè)并沒有這種意識。所謂的品牌除濕機，只不過在業(yè)內有那么一點一影響力而已。任何一個行業(yè)，經過充分的競爭和發(fā)展，一定會產生為最終消費者所公認的品牌，除濕機行業(yè)也不例外。但是在現(xiàn)階段，除濕機行業(yè)對創(chuàng)造品牌的意識一點不強，沒有了創(chuàng)品牌的雄心，除濕機企業(yè)要想做大，就顯得非常困難了。
第三：除濕機企業(yè)在回訪客戶的時候只是想到代理商、經銷商，在多一點就是幫助代理商做好產品陳設，培訓營業(yè)員的導購技能，而對真正市場的主體——終端顧客，卻忽視不管。這是不對，因為這樣一來，你就掌握不好市場的動向，不知道除濕機如何改進。
第四：這是除濕機行業(yè)最大的缺點，那就是創(chuàng)新不如模仿，探索不如跟風。我國的抽濕機不管是工業(yè)使用的還是家庭使用的，都缺少原創(chuàng)，基本就是山寨來的，這樣的后果就是產品單一，除濕機的款式嚴重雷同，產品同質化現(xiàn)象非常嚴重，市場上看到的除濕機產品幾乎一模一樣的，也就導致消費者沒有購買的欲望。所以，除濕機企業(yè)要想發(fā)展，創(chuàng)新還是必須的。
上述所說的是我國除濕機行業(yè)的現(xiàn)狀，也是除濕機企業(yè)在營銷觀念中的常見誤區(qū)，企業(yè)要想發(fā)展，就必須避開這些誤區(qū)，深刻反思現(xiàn)行的營銷模式，有必要認真規(guī)劃、創(chuàng)新未來的營銷體系。
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