除濕機(jī)實體銷售真沒有出路嗎：電商的崛起破壞了不少的實體店，導(dǎo)致很多實體店紛紛關(guān)門，以前不管是不是周末，一到晚上各個商場里面的人不要太多了，現(xiàn)在這種熙熙攘攘的情況很少見，哪怕是周末的人流量也沒有以前晚上那么多。那么是不是就可以說明，實體店銷售就進(jìn)入死胡同了呢？
其實并非如此，以家用電器為例，除了少數(shù)專業(yè)的電商巨頭之外，家電零售的主導(dǎo)權(quán)還掌握在專業(yè)的經(jīng)銷商手中，專業(yè)家電零售商的門檻并沒有被打破，而是由于電商的競爭，以前的服務(wù)短板被慢慢補(bǔ)齊，在資金、節(jié)奏以及零售推廣配送服務(wù)等綜合能力得到了加強(qiáng)。
以前除濕機(jī)的銷售也是靠實體店銷售，各個經(jīng)銷商和代理商為主，由于電商的出現(xiàn)，很多除濕機(jī)企業(yè)就拋棄了這一塊，但是也有不少的除濕機(jī)企業(yè)依然在做實體店銷售，并且取得了不俗的成績，可以說，這個成績是狠狠的打了很多電商銷售的臉。
當(dāng)然了，這家除濕機(jī)的品牌小編就不說了，反正它是國內(nèi)規(guī)模比較大的一家除濕機(jī)企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋家用和工業(yè)使用的機(jī)型，在很多被認(rèn)為是除濕機(jī)銷售荒漠的地方取得很好的成績，而且銷售額都在年年上漲。
這家除濕機(jī)企業(yè)實體店銷售之所以能夠成功，離不開效率制勝、服務(wù)驅(qū)動這八個字，其核心就是如何在“信息更透明、流通更短暫、需求更多變”的環(huán)境中，找到自己的價值引爆點，最終靠服務(wù)盈利。
很多人以為，我國南方地區(qū)潮濕，所以除濕機(jī)的市場應(yīng)該放到南方，但是卻忽略了我國北方地區(qū)，是的，我國北方地區(qū)的空氣濕度是沒有南方高，但是除濕機(jī)不是只有除濕這么一個功能啊，它還可以作為干燥機(jī)使用啊，我國北方地區(qū)可以不使用除濕機(jī)除濕，但是沒說不使用除濕機(jī)來干燥東西啊，特別是東三省，各種菌類資源豐富，但是冬天干燥菌類是很困難的，可是使用除濕機(jī)來干燥菌類，這效果不要太好啊。
我們知道實體門店當(dāng)前最大的社會價值，還是距離消費(fèi)者要近，同時讓消費(fèi)者擁有離不開的理由。很多除濕機(jī)用戶要看使用效果，但是線上銷售是不能看到的，這樣就會打消很多消費(fèi)者的購買意愿，如果在他們附近有實體店可以觀察，那么消費(fèi)者的購買欲望就會增加了，電話里你說的天花亂墜都比不上人家現(xiàn)場看一遍有用，這叫耳聽為虛眼見為實。
無論除濕機(jī)零售渠道的天怎么變，只要你經(jīng)營的下去，支撐的下去，哪怕在一個省只有一兩家實體店，就可以解決眼見為實的問題，不過除濕機(jī)實體店永遠(yuǎn)不要將自己的命寄在別人的褲腰帶上，打鐵還需自身硬，如果你的產(chǎn)品質(zhì)量不佳，那么實體店就會受到很大的沖擊，這是除濕機(jī)企業(yè)要注意的。
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